सेवेंटीन का 10 साल का अद्भुत सफर: के-पॉप के स्व-निर्माण पावरहाउस का विश्लेषण
जब मैंने 2015 में सेवेंटीन के डेब्यू के दौरान उन्हें पहली बार देखा, तब मैं कल्पना भी नहीं कर सकता था कि यह 13 सदस्यों वाला समूह के-पॉप के परिदृश्य को कितनी गहराई से बदल देगा। "अडोर यू" से लेकर उनके हालिया शक्तिशाली कमबैक तक उनके विकास को देखते हुए, मैंने उन्हें नौसिखिए अंडरडॉग से वैश्विक महाशक्ति तक की यात्रा करते हुए देखा। जामसु ब्रिज पर 350,000 प्रतिभागियों के साथ उनका हालिया जश्न उनकी यात्रा को बिल्कुल सही ढंग से दर्शाता है - यह कलात्मक सत्यनिष्ठा, अथक नवाचार और प्रशंसकों के साथ अटूट बंधन का प्रमाण है जो उद्योग की अपेक्षाओं को चुनौती देता है।
क्रांतिकारी स्व-निर्माण मॉडल जिसने के-पॉप को बदल दिया
कन्फ्यूशियस ने एक बार कहा था, "जो आदमी पहाड़ को हिलाता है, वह छोटे पत्थरों को उठाकर शुरुआत करता है।"
यह प्राचीन ज्ञान सेवेंटीन के उद्योग में व्यवस्थित उत्थान को एकदम सही तरीके से दर्शाता है।
जब वे 2015 में प्लेडिस एंटरटेनमेंट जैसी एक मामूली कंपनी से उभरे, तब शायद ही किसी ने के-पॉप के उत्पादन पैराडाइम पर उनके परिवर्तनकारी प्रभाव की भविष्यवाणी की होगी।
उस समय, आइडल ग्रुप्स मुख्य रूप से निर्माताओं के बजाय प्रदर्शकों के रूप में जाने जाते थे, कंपनियां आमतौर पर उनकी कलात्मक पहचान बनाने के लिए बाहरी प्रोड्यूसर और कोरियोग्राफर को नियुक्त करती थीं।
जो चीज सेवेंटीन को क्रांतिकारी बनाती है, वह थी पहले दिन से ही रचनात्मक नियंत्रण लेने का उनका साहसिक निर्णय, जो प्रभावी ढंग से स्थापित उद्योग पदानुक्रम को चुनौती देता था।
वूजी के उल्लेखनीय उत्पादन कौशल, होशी की कोरियोग्राफिक दृष्टि और एस.कूप्स के नेतृत्व ने एक स्व-निर्भर रचनात्मक पारिस्थितिकी तंत्र बनाया जो नए समूहों के लिए अभूतपूर्व था।
यह सिर्फ एक मार्केटिंग चाल नहीं थी; यह एक मौलिक पुनर्कल्पना थी कि आइडल ग्रुप्स सामूहिक रचनात्मकता के माध्यम से क्या हासिल कर सकते हैं।
वर्षों से उनके विकास को देखते हुए, यह स्पष्ट होता गया कि उनका स्व-निर्माण मॉडल केवल कलात्मक स्वतंत्रता के बारे में नहीं था - यह ऐसे संगीत के माध्यम से प्रशंसकों के साथ प्रामाणिक संबंध के बारे में था जो वास्तव में उनकी आवाज़ों का प्रतिनिधित्व करता था।
"सेवेंटीन को अपना संगीत बनाते देखकर मुझे ऐसा लगता है जैसे मैं वास्तविक उनसे परिचित हो रहा हूँ, न कि किसी निर्मित संस्करण से," रेडिट पर एक लंबे समय के CARAT ने लिखा।
यह भावना हजारों प्रशंसकों के साथ गहराई से गूंजती है जिन्होंने समूह के विकास को अपने स्वयं के साथ देखा है।
उनके स्व-निर्माण का क्रांतिकारी पहलू केवल गीत लिखने या कोरियोग्राफी बनाने से परे है - यह एक सुसंगत कलात्मक दृष्टि स्थापित करने के बारे में है जिसने उन्हें बदलते रुझानों और उद्योग के दबाव के बावजूद उल्लेखनीय स्थिरता बनाए रखने की अनुमति दी है।
दस साल बाद, उनके 5वें स्टूडियो एल्बम "HAPPY BURSTDAY" के साथ पहले सप्ताह में 2.52 मिलियन से अधिक प्रतियां बिकने के रिकॉर्ड के साथ, यह स्पष्ट है कि उनका दृष्टिकोण न केवल जीवित रहा है, बल्कि एक तेजी से प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में फला-फूला है।
13-सदस्य गतिशीलता का विघटन: कैसे आकार शक्ति बन गया
एक ऐसे उद्योग में जहां यहां तक कि 7 सदस्यों वाले समूह भी समन्वय की चुनौतियों का सामना करते हैं, सेवेंटीन की 13 सदस्यों की संरचना शुरू में एक संपत्ति की तुलना में एक देनदारी की तरह लगती थी।
मुझे उद्योग के संदेहवादियों को यह सवाल करते हुए स्पष्ट रूप से याद है कि क्या इतना बड़ा समूह प्रभावी ढंग से कार्य कर सकता है या प्रत्येक सदस्य को पर्याप्त प्रकाश दे सकता है।
"एक झुंड में क्यों आते हैं? क्या प्रत्येक सदस्य को गाने के लिए 5 सेकंड भी मिलेंगे? क्या वे खाने के लिए पर्याप्त कमाएंगे?" जैसी आम आलोचनाएं थीं जिनका उन्हें शुरुआत में सामना करना पड़ा, जैसा कि सदस्यों ने खुद बताया है।
शेक्सपियर ने लिखा, "कुछ लोग महान पैदा होते हैं, कुछ महानता प्राप्त करते हैं, और कुछ पर महानता थोप दी जाती है।"
सेवेंटीन के लिए, उनके अद्वितीय समूह आकार ने उन पर एक चुनौती डाली जिसे उन्होंने अपनी परिभाषित ताकत में बदल दिया।
तीन विशेषज्ञता वाले यूनिट्स - हिप-हॉप, वोकल और परफॉरमेंस - में चतुर विभाजन ने एक ऐसा ढांचा बनाया जो संरचनात्मक लचीलापन प्रदान करते हुए प्रत्येक सदस्य के प्रतिभाओं को अधिकतम करता था।
यह यूनिट प्रणाली केवल संगठनात्मक नहीं है - यह बड़े समूह गतिशीलता की मौलिक चुनौती के लिए एक शानदार समाधान है।
सदस्यों को समग्र सामूहिक में योगदान करते हुए छोटे यूनिट्स में अपने विशेष प्रतिभाओं को प्रदर्शित करने की अनुमति देकर, सेवेंटीन ने अपने डिस्कोग्राफी में अभूतपूर्व बहुमुखी प्रतिभा बनाई है।
एक त्वरित विश्लेषण से पता चलता है कि उन्होंने वास्तव में पूर्ण समूह ट्रैक की तुलना में अधिक यूनिट गाने जारी किए हैं - यह एक प्रमाण है कि उन्होंने अपनी अद्वितीय संरचना का कितनी अच्छी तरह से उपयोग किया है।
हिप-हॉप यूनिट (S.Coups, Wonwoo, Mingyu, Vernon) शक्तिशाली रैप प्रदर्शन देता है, वोकल यूनिट (Jeonghan, Joshua, Woozi, DK, Seungkwan) हार्मनी के माध्यम से भावनात्मक गहराई बनाता है, और परफॉरमेंस यूनिट (Jun, Hoshi, The8, Dino) कोरियोग्राफी की सीमाओं को आगे बढ़ाता है। यह विशेषज्ञता सेवेंटीन को अधिकांश समूहों की कल्पना से अधिक रचनात्मक क्षेत्र को कवर करने की अनुमति देती है, जबकि प्रशंसकों को उनकी कला में कई प्रवेश बिंदु प्रदान करती है।
वास्तव में आकर्षक बात यह है कि उनके कोरियोग्राफिक दृष्टिकोण ने कैसे प्रदर्शकों की अनियंत्रित संख्या को एक दृश्य संपत्ति में बदल दिया है।
बस 13 सदस्यों को समान कदम करने के बजाय, उनकी कोरियोग्राफी अक्सर सदस्यों को जीवित सेट पीस के रूप में उपयोग करती है, जो गतिशील गठन बनाती है जो आंदोलन के माध्यम से कहानियां बताती हैं।
"डोंट वाना क्राई", "होम;रन" और "रॉक विद यू" जैसे गीतों में उनके प्रतिष्ठित प्रदर्शन दिखाते हैं कि उन्होंने संभावित अराजकता को मंत्रमुग्ध सटीकता में बदलने की कला को कैसे महारत हासिल की है।
एक पूर्व नृत्य प्रशिक्षक जिससे मैंने बात की थी, ने इसे बिल्कुल सही तरीके से रखा: "अधिकांश समूहों को दृश्य प्रभाव बनाने के लिए मंच के प्रॉप्स और लाइटिंग के साथ काम करना पड़ता है।
सेवेंटीन अपने शरीर और गठन परिवर्तनों से ही एक पूरी दुनिया बना सकते हैं।
यह 13 अलग-अलग नर्तकों के बजाय एक जीवित, सांस लेते जीव को देखने जैसा है।"
| समूह संरचना तत्व | कथित चुनौती | रणनीतिक परिवर्तन |
|---|---|---|
| 13 सदस्य | बहुत अधिक सदस्य, सीमित स्पॉटलाइट | जटिल गठन और सेट-पीस कोरियोग्राफी |
| विविध प्रतिभाएं | व्यक्तिगत कौशल दिखाना मुश्किल | विशेषज्ञता पर जोर देने वाली यूनिट प्रणाली |
| समूह समन्वय | गतिविधियों के लिए लॉजिस्टिक दुःस्वप्न | मजबूत नेतृत्व पदानुक्रम और प्रणालियां |
'अडोर यू' से 'थंडर' तक: संगीत पहचान का तार्किक विकास
2015 से 2025 तक सेवेंटीन की डिस्कोग्राफी को ट्रेस करने से पता चलता है कि यह यादृच्छिक शैलीगत छलांग नहीं है, बल्कि सावधानीपूर्वक योजनाबद्ध कलात्मक विकास है।
"अडोर यू" में उज्ज्वल, युवा ऊर्जा से "थंडर" की विस्फोटक शक्ति तक उनकी यात्रा एक सुसंगत कथात्मक चाप का अनुसरण करती है जो किशोरों से आत्मविश्वासी वयस्कों तक उनके स्वयं के विकास को दर्शाती है।
दार्शनिक हेराक्लिटस ने प्रसिद्ध रूप से कहा था कि "कोई भी व्यक्ति एक ही नदी में दो बार नहीं उतरता है, क्योंकि यह वही नदी नहीं है और वह वही व्यक्ति नहीं है।"
यह सेवेंटीन के कलात्मक विकास के प्रति दृष्टिकोण को सही ढंग से दर्शाता है - लगातार विकसित होना जबकि उन मुख्य पहचान मार्करों को बनाए रखना जो उनके संगीत को तुरंत पहचानने योग्य बनाते हैं।
उनके उज्ज्वल अवधारणाओं की शुरुआती त्रयी ("अडोर यू", "मानसे", "प्रेटी यू") ने युवा ऊर्जा और नाटकीय प्रदर्शन के प्रदाताओं के रूप में उनकी नींव स्थापित की।
फिर "डोंट वाना क्राई" और "थैंक्स" के साथ भावनात्मक परिपक्वता का एक समय आया, जहां उनका साउंड अपनी विशिष्ट कोरियोग्राफिक सटीकता को छोड़े बिना नई गहराई प्राप्त किया।
बाद में "फियर", "होम;रन" और "रॉक विद यू" के साथ प्रयोगात्मक चरण ने एक सुसंगत कलात्मक दृष्टि को बनाए रखते हुए सीमाओं को आगे बढ़ाने की उनकी इच्छा को दिखाया।
"थंडर" के साथ उनका नवीनतम परिवर्तन अब तक का उनका सबसे साहसिक पुनर्जन्म प्रतिनिधित्व करता है - एक शक्तिशाली, लगभग आक्रामक ध्वनि पैलेट को अपनाना जो उद्योग में एक दशक के बाद कलात्मक जोखिम लेने में उनके आत्मविश्वास का संकेत देता है।
इस विकास को उल्लेखनीय बनाने वाली बात केवल इसकी कलात्मक योग्यता ही नहीं है, बल्कि वाणिज्यिक सफलता भी है - यह साबित करते हुए कि प्रामाणिक कलात्मक विकास मुख्यधारा की अपील के साथ सह-अस्तित्व में रह सकता है।
एक संगीत निर्माता जिससे मैंने परामर्श किया, ने कहा, "अधिकांश समूह या तो एक ऐसे फॉर्मूला से चिपके रहते हैं जो काम करता है या इतने जटिल रूप से बदल जाते हैं कि वे अपने मुख्य दर्शकों को खो देते हैं।
सेवेंटीन ने किसी तरह हर कमबैक के साथ अपनी संगीत पहचान को कमजोर करने के बजाय मजबूत करते हुए सार्थक रूप से विकसित होना संभव बना लिया है।
यह पॉप संगीत में अत्यंत दुर्लभ है, के-पॉप की तो बात ही छोड़िए।"
सेवेंटीन का संगीत विकास एक तार्किक प्रगति का अनुसरण करता है जो नवाचार और निरंतरता के बीच संतुलन बनाता है। अपनी संगीत जड़ों को छोड़ने के बजाय, उन्होंने उत्पादन तकनीकों, वोकल व्यवस्थाओं और कोरियोग्राफिक तत्वों को बनाए रखते हुए अपने ध्वनि पैलेट का विस्तार किया है जो उनकी डिस्कोग्राफी में थ्रू-लाइन के रूप में कार्य करते हैं। यह नवीनता और परिचितता दोनों बनाता है - प्रशंसकों की रुचि बनाए रखने के साथ-साथ नए श्रोताओं को आकर्षित करने के लिए एकदम सही संयोजन।
एक्स (पूर्व में ट्विटर) उपयोगकर्ता @musiccritic17 ने हाल ही में लिखा: "सेवेंटीन की डिस्कोग्राफी को कालानुक्रमिक रूप से सुनना किसी को रियल टाइम में बड़ा होते देखने जैसा है।
आप उन्हें आत्मविश्वास हासिल करते, अपने साउंड के साथ प्रयोग करते, गहरी भावनाओं पर चिंतन करते, और अंततः अपनी पूरी शक्ति को अपनाते हुए सुन सकते हैं।
यह सच्चे अर्थों में संगीत के माध्यम से कहानी कहना है।"
यह भावना उस सार को पकड़ती है कि क्यों उनका संगीत विकास प्रशंसकों के साथ इतनी गहराई से गूंजता है - यह निर्मित होने के बजाय प्रामाणिक है, ट्रेंड को पीछा करने के बजाय वास्तविक कलात्मक विकास को दर्शाता है।
यह तथ्य कि उनका 5वां स्टूडियो एल्बम "HAPPY BURSTDAY" डिजिटल चार्ट और फिजिकल सेल्स दोनों पर हावी है, यह दर्शाता है कि उनका दृष्टिकोण तेजी से विकसित होते संगीत परिदृश्य में भी दर्शकों के साथ जुड़ना जारी रखता है।
सेवेंटीन की टीम डायनामिक्स इतनी असाधारण क्यों है?
सेवेंटीन के लंबे जीवन की जांच करते समय, उनकी असाधारण टीम गतिशीलता शायद उनकी सबसे मूल्यवान संपत्ति के रूप में उभरती है।
एक ऐसे उद्योग में जहां समूह संघर्ष और सदस्य प्रस्थान आम हैं, सेवेंटीन ने 2021 में कुछ उल्लेखनीय हासिल किया - सभी 13 सदस्यों ने अपने अनुबंधों को जल्दी से नवीनीकृत किया, जिससे समूह एकता के लिए एक नया मानक स्थापित हुआ।
प्राचीन चीनी दार्शनिक मेंगज़ी ने लिखा, "जीवन में सबसे अच्छी चीजें एक सही समय के अवसर की तरह एक साथ आती हैं।"
सेवेंटीन का गठन इस सिद्धांत को मूर्त रूप देता प्रतीत होता है - 13 व्यक्तियों को एक साथ लाना जिनके पूरक व्यक्तित्व और कौशल ने अपने हिस्सों के योग से कहीं अधिक बड़ा कुछ बनाया।
यह आकर्षक है कि समूह के भीतर महत्वपूर्ण विविधता के बावजूद उन्होंने इस सामंजस्य को कैसे बनाए रखा है।
तीन अलग-अलग राष्ट्रीयताओं, अंतर्मुखी से बहिर्मुखी तक विविध व्यक्तित्व, और कई वर्षों तक फैली आयु सीमा के साथ, पारंपरिक ज्ञान संघर्ष की संभावना का सुझाव देगा।
इसके बजाय, उन्होंने इन अंतरों का उपयोग ताकत के रूप में किया है, जिससे प्रत्येक सदस्य के अद्वितीय दृष्टिकोण को उनकी सामूहिक पहचान में योगदान करने की अनुमति मिलती है।
एक पूर्व के-पॉप आइडल जिसने समूह के साथ काम किया है, ने मुझे बताया, "जो सेवेंटीन को अलग बनाता है वह है कि उन्होंने संचार को संस्थागत कैसे बनाया है।
वे केवल तभी बात नहीं करते जब कोई